AF underskattar tiden för utvecklingsarbete

Arbetsförmedling har tidigare fått kritik för att ledningen haft en omfattande detaljstyrning. Handlingsutrymmet för de lokala verksamheterna att själva utforma och välja lämpliga åtgärder var kraftigt begränsat. Detaljstyrningen kom delvis från myndighetens egen före detta ledning, delvis från regeringen.

– Där ser vi nu att man börjat komma till rätta med problemet, men att det fortfarande finns en del förbättringsbehov, säger Clas Heinegård, utredare på Statskontoret, till Altinget.

Att ledningen i så hög utsträckning detaljstyrde verksamheten ledde också till ett svagt ansvarstagande hos personalen och ett bristande förtroende mellan de olika verksamheterna. Detta har nu börjat åtgärdas genom bland annat en tydlig ansvarsfördelning som är förankrat inom myndigheten.